Qual o seu sonho de consumo?

As empresas desejam os melhores funcionários para trabalhar pra elas!
Funcionários de alto desempenho, comprometidos, bem preparados, que saibam trabalhar em equipe, conheçam o negócio em que atuam, que atendam com qualidade e dentro das expectativas dos clientes, que saibam se relacionar em diferentes níveis, focados em resultados, orientados para o cliente. Enfim tenha uma alta performance!
Sua empresa não deve ser diferente das demais, mas ela é uma empresa dos sonhos dos seus colaboradores?
Sim, os profissionais têm sonhos de consumo também!
Querem o melhor líder, uma boa remuneração, um bom ambiente de trabalho, reconhecimento, oportunidade de carreira, autonomia,  ferramentas de desenvolvimento individual, cursos, investimentos na carreira, etc, etc...
É claro que as empresas, além de buscarem fortalecer sua marca e fazê-la símbolo de sucesso e prosperidade, devem se empenhar para serem admiradas pelos seus clientes interno e externo. Seus funcionários devem demonstrar a satisfação de fazerem parte do seu quadro de funcionários!
O que sua empresa está fazendo para ser admirada por eles?
Quem vai ajudar a escrever a história da sua empresa?

O espetáculo da transformação das borboletas e a gestão de pessoas

Eu adoro borboletas!
As amarelas são as minhas preferidas! Aliás, amarelas, brancas, laranjas, azuis, qualquer cor!
Eu simplesmente adoro borboletas e a simbologia que envolve o processo de transformação daquela lagarta horrorosa e perigosa.
Segundo um conto antigo um homem estava observando, horas a fio, uma borboleta esforçando-se para sair do casulo. Ela conseguiu fazer um pequeno buraco, mas seu corpo era grande demais para passar por ali. Depois de muito tempo, ela pareceu ter perdido as forças e ficou imóvel.
O homem, então, decidiu ajudar a borboleta: com uma tesoura, abriu o restante do casulo,  libertando-a imediatamente. Mas seu corpo estava murcho, era pequeno e tinha as asas amassadas.
O homem continuou a observá-la, esperando que, a qualquer momento, suas asas se abrissem e ela levantasse vôo. Mas nada disso aconteceu! Na verdade a borboleta passou o resto da sua vida rastejando com um corpo murcho e asas encolhidas, incapaz de voar.
O que o homem – em sua gentileza e vontade de ajudar – não compreendia, era que o casulo apertado e o esforço necessário à borboleta para passar através da pequena abertura, era o modo escolhido pela natureza para exercitá-la e fortalecer suas asas.
Fazendo uma analogia com gestão de pessoas podemos pensar que algumas vezes, um esforço extra é justamente o que prepara nosso funcionário para o próximo obstáculo ou desafio a ser enfrentado. Quem se recusa a fazer este esforço, ou quem tem uma ajuda errada, termina sem condições de vencer a batalha seguinte e jamais consegue voar até o seu destino ou alcançar aquele objetivo tão almejado.
Portanto, permitir e estimular que as pessoas tenham iniciativa, vontade própria ou que sejam empreendedoras faz com que sejam proativas, característica que agrega valor ao negócio e hoje tão importante no mundo corporativo.